中国人的心理与行为

版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://huanghaicug.blogbus.com/logs/4974500.html

对组长本身修养的反思

 成功的组长是什么样子？Coreys and Callanan（1988）认为应该具有以下一些特征：

1、良好的意愿。2、有能力与人分忧共乐。3、认识并接纳个人的能力。4、一种个人性格的辅导风格。5、愿意开放与冒险。6、自我尊重和自我欣赏。7、愿意作当事人的典范。8、愿意冒上可能犯错之险，并承认曾经犯错。9、具有成长的取向。10、幽默感。

从上面10条来看我拥有8条特征，其中第5与8条自我感觉不能够打上满分。当然，林孟平则认为：

1、认识自己、接纳自己、拥有自爱和自信；2、敏锐的自觉；3、具有自我肯定；4、投入并参与；5、个人的协调和表里一致；6、愿意作典范、7、愿意接触和面对个人的需要；8、清楚了解个人的价值观；9、信任小组过程的功能；10、保重自己，不断更新成长；11、个人的力量与勇敢。

从这11条来则，第2、8、9、11条，我自认为不太满意。

两种分类，其实大同小异，对号入座，其实无所谓符不符合，关键在于个人感觉是否能达到。 

一、担心。

因为从来没有做过团体，特别在工作当中，对于管理似乎也缺乏某种能力，这使得我对于即将开展的团体训练表示担心，当然，这种担心无论是新手还是老手都是存在的，只是我的更为沉重一些。

二、似乎缺乏某种勇气，这与先天的气质可能显著相关。

有些小组长，可能以前没有做过专业个体咨询或者所了解的个体咨询理论相当的少，而带着极大的勇气去某些做团体，实在让人佩服。当然，精神可佳，效果如何，应该可想而知，必要的个体咨询的体验对团体辅导是非常重要的。舍本求未只会搬起石头砸自己的脚，这点我了解，虽然个体咨询的经验我还是有一些。

三、要想成为一名好的组长，需要更加努力，尤其要成长与挑战自我。这可能是我所需要的。

当然，突然有个疑问：团体辅导的督导怎么来做呢？是不是和个体辅导一样？